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中山市咀香園食品有限公司

食在廣東,食餅就食咀香園
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賦能新力量 蓄勢齊前行—— 咀香園《數字時(shí)代領(lǐng)導力的八項行動(dòng)》培訓班順利開(kāi)班
時(shí)間 : 2024-05-10     瀏覽量 : 120
一審:張惠婷 二審:蘇泳儀

        一年好景君須記,最是咀香園遇見(jiàn)時(shí);春日相聚齊揚帆,咀香園助力共成長(cháng)。5月10-11日,為期2天咀香園公司數字時(shí)代領(lǐng)導力的八項行動(dòng)培訓班在中山翠亨新區希爾頓歡朋酒店圓滿(mǎn)結束,特別邀請長(cháng)貝控股的首席戰略咨詢(xún)專(zhuān)家董坤老師為學(xué)員授課。公司高層及各部門(mén)核心骨干共65人參加。

  


開(kāi)班前動(dòng)員講話(huà)

咀香園公司執行董事總經(jīng)理郭偉文作開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)。他強調公司高度重核心骨干領(lǐng)導力培養與提升,專(zhuān)門(mén)舉辦本次領(lǐng)導力提升培訓班,旨在為公司學(xué)員點(diǎn)燃激情,賦能、賦效、賦力,并提出三點(diǎn)希望:


一是要珍惜機遇,努力學(xué)習。保持“空杯心態(tài)”,全身心投入到學(xué)習之中,針對短板,努力提升,做到學(xué)以明理,學(xué)以修身。

二是要結合實(shí)際,學(xué)有重點(diǎn),帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)學(xué)習、來(lái)討論、來(lái)交流,切實(shí)提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力,全力推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益提升和創(chuàng )新發(fā)展。

三是要立足長(cháng)遠,學(xué)用相長(cháng),不斷改進(jìn)領(lǐng)導和管理的方法,敢于打破傳統經(jīng)驗的束縛和傳統模式的局限,全力推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益提升和改革創(chuàng )新。

求真知 遨游博學(xué)課堂

本次培訓覆蓋公司全體管理人員,課程圍繞董坤老師的分享的“領(lǐng)導和管理”、“領(lǐng)導力的八大行動(dòng)”、“領(lǐng)導力與企業(yè)文化”三大主題展開(kāi),進(jìn)一步提高管理隊伍的政治素養、思想境界、開(kāi)拓創(chuàng )新、管理思維等方面的能力。


1、領(lǐng)導與管理: 強調領(lǐng)導和管理的角色定位和職責區別,并分析在數字時(shí)代,企業(yè)為什么更需要領(lǐng)導力

2、領(lǐng)導力的八大行動(dòng):從領(lǐng)導的定義出發(fā),詳細講解要如何“動(dòng)員團隊解決問(wèn)題”,以及對應的八項行動(dòng):我擔責任、不給答案、引發(fā)深思、允許犯錯、鼓勵反思、悉心教導、故事賦能、激發(fā)動(dòng)力。每一項行動(dòng)都是對領(lǐng)導力的深入挖掘和實(shí)踐。

3、領(lǐng)導力與企業(yè)文化:討論了高水平的領(lǐng)導力如何塑造積極的企業(yè)文化,以及的企業(yè)文化反過(guò)來(lái)如何提升領(lǐng)導力。

董坤老師借助科學(xué)的領(lǐng)導力模型,幫助現場(chǎng)學(xué)員多維度地理解領(lǐng)導力,并提供實(shí)用的工具和策略來(lái)提升個(gè)人的領(lǐng)導技能。

學(xué)與思 分享討論

        課堂上學(xué)員們積極響應老師課程安排,就老師提出的學(xué)習問(wèn)題熱烈討論,結合課程所教知識點(diǎn)得出自己的解決方法并踴躍發(fā)言,與其他學(xué)員共同交流思想,碰撞出更多火花。




總結講話(huà)

咀香園公司執行董事總經(jīng)理郭偉文作總結講話(huà)。他從四方面進(jìn)行總結。


第一,反思。每日三省吾身,建議各位學(xué)以致用,不斷運用工具不斷刻意訓練,從反思中看到成功實(shí)踐加以復制,也從反思中總結失敗,避免重蹈覆轍。

第二,鼓勵犯錯。誰(shuí)人無(wú)措,能在錯誤中看到成功的影子才是進(jìn)步的開(kāi)端,希望各位同仁在未來(lái)合作共事的過(guò)程中,勇于嘗試,同時(shí)也勇于犯錯,勇于承擔。為自己承擔,為大家擔當,共進(jìn)退,同進(jìn)步。

第三,跨部門(mén)協(xié)作。跨部門(mén)協(xié)作有較大提升空間,希望大家能在長(cháng)貝老師的指導下,發(fā)揮主人翁精神,各個(gè)部門(mén)主動(dòng)邁出第一步,合作共贏(yíng)。

第四,決策系統思考。每一位管理者都是一個(gè)系統的思考者,也只有這樣才能從更高維度出發(fā),齊心協(xié)力建造一個(gè)屬于我們的美輪美奐的大教堂。

兩天的培訓,真可謂是一場(chǎng)知識與智慧的盛宴。在公司精心組織和長(cháng)貝專(zhuān)家團隊的傾囊相授、全程指導下,每一天的課程內容都豐富多彩,既有前沿的教育理論,又有生動(dòng)的案例分享。學(xué)員們虛心學(xué)習、認真聆聽(tīng),每一次交流讓學(xué)員們得到更好的提升。相信學(xué)員們定會(huì )將此次所學(xué)梳理復盤(pán),反思總結,內化于心,外化于行,為咀香園高質(zhì)量發(fā)展賦能新力量,蓄勢前行!讓我們共同期待繁花盛開(kāi),碩果累累。


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